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提升执行力促企业发展

发布日期:2018-03-27

近日,江西青春康源中药饮片有限公司就如何提高企业的核心竞争力,提升执行力,苦练企业内功,促进企业发展召开了专门会议。 

杨建总经理围绕提高执行力发表了讲话。杨建总经理说,何谓执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素———个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好快、新、实、严四字要求。 

一要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬立即行动、马上就办的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 

二要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 

三要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 

四要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 

在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一之功,但只要你按严、实、快、新四字要求用心去做,就一定会成功! 

杨建总经理最后强调:公司执行力的提升是淘汰出来的,就像一杯水一样,如果这杯水是清水,只要倒一勺污水进去,这杯水就成了污水。公司要通过绩效考核机制不断把不适合公司的人员淘汰出局,去澄清。再好的企业有很好的执行人才,再好的企业同样也有很差的执行员工,企业应该做的是如何通过优胜劣汰的机制,把每一个人的工作主观能动性发挥到极致。这需要我们管理者和执行者有相当的聪明才智。 

 

                                                                                                           饮片:朱兴明